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小鱼儿心水论坛格勤教育第74期《运营系统班》课

发布时间:2020-01-29

  导语:12月13日格勤教育《运营系统班》课程首次在宁波召开,这也是格勤2019年最后一期《运营系统班》课程。全场参会企业家高达300余位,可谓是高朋满座。即将进入年底,各个公司也忙着进入结算和计划的阶

  导语:12月13日格勤教育《运营系统班》课程首次在宁波召开,这也是格勤2019年最后一期《运营系统班》课程。

  全场参会企业家高达300余位,可谓是高朋满座。即将进入年底,各个公司也忙着进入结算和计划的阶段里,对于有的企业家可以说是忧喜参半,高兴的是又撑过了一年,担忧的是如何打造企业增长机制,让企业实现可持续发展?

  接下来由《裂变式增长》开创者、G12理论体系奠基人、中国中小企业运营系统建设研究中心主任、格勤教育董事长李青东老师,带领各企业家探讨并解开这个谜题。小鱼儿心水论坛

  李青东老师首先讲到了:企业在经济大环境遇冷的同时,想要保持持续的增长状态。必须充先从企业内部调整下手定位。

  企业定位是指企业通过其产品及其品牌,基于顾客需求,将其企业独特的个性、文化和良好形象,塑造于消费者心目中,并占据一定位置。企业定位对于绝大多数生产型的中小企业,还是一个模糊的概念,没有充分将其利用起来。从产品定位、品牌定位、企业定位三者的关系层次上来看,一般企业定位要经历的过程是:从产品、品牌、企业定位三者一体化到三者分离。后者相对于前者越来越概括和抽象,越来越多用以表现理念。

  很多企业家都知道企业定位的重要性,但是绝大多数企业家却对企业定位这个概念是模糊的,因此,李青东老师为了让大家更明确企业定位的含义,现场为各企业家进行了系列的案例讲解,然后让学员试着给自己定位,并现场进行辅助修改。

  学员们纷纷表示听完老师的课程讲解很是受益,并颠覆以前自己对企业管理的认知,听完李青东老师的课程像是发现了新大陆的感觉。现场学习气氛更是高涨,甚至做方案到凌晨2点。

  格勤教育自创业伊始,格勤一直以简单、实效、落地而显著,深入企业提供一对一服务,从而达到学员93%以上的满意度。我们的愿景即为“打造商业平台,用教育孵化产业”,以运营系统建设为服务起点,以咨询式服务深入企业内部,以赋能式投资带动产业战略延伸,动态跟踪每个环节,帮助企业打造从战略到执行的运营系统解决方案。

  《运营系统班》课程将在2020年全面升级,内容版块将会更新30%以上,让课程更超值,让学员更有品质,一切为助力企业可持续增长为目标。愿2020年格勤与企业携手共创增长成果!